Lean DUS – Innovation und Lean

Im Januar durfte ich der Speaker bei Lean DUS zum Thema Innovation und Lean sein. Aber das war nicht alles: Das Tollste war, das die ganze Sache in einen zweitägigen Workshop bei sipgate eingebaut war. Zu den Sachen, die ich bei sipgate gelernt habe, schreibe ich bald etwas …

Hier erst mal der Vortrag …

Alt & Neu – Innovation verstehen von Markus Andrezak.

In diesem Vortrag ging es darum, wie sich die Arbeit von rechts nach links auf einem Portfolio Kanbanboard verändert, oder anders gesagt dass man Arbeit ganz links auf dem Kanbanboard – oder gar davor – nicht mit der Arbeit ganz rechts vergleichen kann. Und damit ist klar, dass man sie auch nicht gleich messen kann.

Innerhalb von Unternehmen gibt es aber noch ganz andere Kommunikationshürden. Und so muss man darauf achten, dass die Kommunikation horizontal (zwischen den Abteilungen), vertikal (durch die Hierarchie) aber auch noch in anderen Dimensionen (Exploration vs. Exploration z. Bsp.) fliesst. Den Lean in Wissensarbeit heiss Flow für Wissen und Entscheidungen erzeugen, nicht für Dinge.

Letztlich gilt der alte Satz und eines der obersten Prinzipien von Lean “Understand the nature of work”.

Hier der Link zu Lean DUS und hier noch mein Speakerdeck.

Soweit ich gehört habe, soll es auch bald ein Video von dem Talk geben. Ich werde dann hier ein Update schicken.

Noch einmal vielen Dank an Jens Goldmann und Tim Mois von sipgate: Ihr macht etwas ganz besonderes bei sipgate. Es ist irre wie willkommen man bei Euch ist! Vielen Dank für die Erfahrung!