Methoden werden uns nicht retten

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china2

Talks and case studies erzählen uns, Methoden seien die Rettung Ich bin kein Nihilist. Ich habe nichts gegen Methoden. Im Gegenteil. Vor ein paar Tagen habe ich folgende Beobachtung retweeted: Interesting: At conferences you often see fractions or methods 'winning': marketing, dev, devops, ux, strategy. Rarely a great, unified team — Markus Andrezak (@markusandrezak) June 14, […]


Agile Transitionen: Gut Ding …

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Metamorphosis

Beobachtungen und Gedanken Hier ein paar Beobachtungen und kleine Tipps, wie deine Transition nicht wie bei Dilbert endet. Sagen würde man es dir sowieso nicht. Du erfährt es nur beim Lauschen an der Kaffeemaschine. Einmal einen Halbmarathon in 90 Minuten! Ich hatte einmal das Ziel, einen Halbmarathon in 1h 30 min zu laufen. Als ich […]


3 Horizonte für Kundenzufriedenheit

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3 Horizonte

Im letzten Jahr habe ich einen längeren Artikel für die Agile Review von it-agile zum Thema “3 Horizonte für Kundenzufriedenheit” geschrieben. Hier aus der Intro: “Kunden begeistern! Wer möchte das nicht? Und hat das nicht jede Firma in ihrer Strategie-Präsentation stehen? Best in Class, kundenzentriert, serviceorientiert. Und trotzdem sind wir selbst als Kunden nur selten begeistert. […]


Das Begeisterungsparadox

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Table Tennis Party

Mit der Begeisterung ist das so eine Sache. Es gibt nämlich das Begeisterungsparadox. Ist Dir das auch schon mal passiert? Du entdeckst etwas Neues. Sagen wir: eine neue Sportart. Du bist begeistert. Hellauf begeistert. Du hast diesen Impuls. Du willst das auch mal machen und erleben. Und: jeder soll es wissen. Besser noch: Es soll […]


Michael Sippey zur Rolle von Product Management

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Michael Sippey

Heute morgen auf der langen Fahrt zur Arbeit, auf der Arbeit kam ich dazu, die letzte Folge des Track Changes Podcasts von Paul Ford und Richard Zikade zu hören, in dem es um die Rolle von Product Management geht. Dieses mal haben sie Michael Sippey als Gast gehabt. Michael Sippey steht im Ruf „one of […]


13 Minuten GaryVee

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Gary Vaynerchuk

13 Minuten Gary Vee auf fast forward. Als wäre GaryVee nicht fast forward genug: 1975 in der ehemaligen Sowietunion, und dem heutigen Weißrussland geboren, hat 1999 begonnen, den Weinladen seines Vaters online zu vertreiben und das Unternehmen in 6 Jahren zu 50 Millionen Dollar Umsatz/Jahr herauf getrieben. Später hat er die Agentur VaynerMedia gegründet, die […]


Planung für Komponententeams: Die Hölle

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Planning for component teams - exercise -

Letztens musste ich aus einem Zufall heraus in einem Workshop das Thema Planung für Komponententeams (vs. Featureteams) streifen und musste darüber nachdenken, warum es so schwierig ist, für Komponententeams zu planen. Dazu fiel mir eine kleine Übung ein. Ich weiss nicht ob es diese Übung schon gibt und ob sie fair ist oder nicht. Ich […]


“Wird doch alles zu teuer”

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All too expensive

In den nächsten 40 bis 100 Jahren will Elon Musk den Preis für eine Reise zum Mars von ca. 10.000.000.000 $ auf ca. 200.000 $ senken. Das sind 5 Nullen weniger oder eine Reduktion des Preises um den Faktor 50.000 oder auf 0,0002 oder auf 0,002%. Das kann man glauben oder nicht, es ist erst einmal der Plan. Der […]


Interview mit Arbeit aber anders zu Innovation

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Arbeit aber anders - Innovation

Düsseldorf ist immer eine Reise wert, speziell wenn sipgate einlädt Im Februar war ich wieder zu Gast bei meinen Freunden von sipgate. Neben meinem längeren Talk bei der Lean DUS 14 wurde ich auch von Michael Neudert zum Thema Innovation interviewt. Michael führt eine Reihe namens “Arbeit aber anders!”, in der er sich mit aktuellen Themen […]


Ein Interview mit Tomer Sharon

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Tomer Sharon Validating Product Ideas

Ein Interview mit Tomer Sharon, Januar 2016 Diese Woche habe ich ein Interview mit Tomer Sharon geführt. Hier der Hintergrund. Vor einiger Zeit habe ich Tomer’s Buch “It’s our research” gelesen und war begeistert davon, wie einfach er User Research darstellt. Die meisten Bücher zu dem Thema – und ich weiss nicht warum das so […]